地摊经济火了,是疫情点燃了自由职业吗?

地摊经济火了,是疫情点燃了自由职业吗?

地摊经济火了,是疫情点燃了自由职业吗?

其实我很久没提自己自由职业的标签了。但是随着疫情发展,我们建了一个”高质量家里蹲“的群,没想到里面常常聊到自由职业。

为什么危机关头大家还会想着自由职业这个理想状态呢?而不是想着幸好自己在体制内,幸好在揭得开锅的大树下,即便这段时间停工、效益降低,也不影响收入。

如果说我是三分焦虑,那么大树下的人可能是七八分焦虑。为什么呢?

我想是因为无常带来的深省。

灾难带来无常,无常带来虚空,人们反而会在这个原有状态被打破的缝隙期,放弃掉很多惯性的思考桎梏,真正去思考什么是重要的,什么是有价值的,什么是值得的。

就像科比与爱女突然之间坠机身亡,会对你产生什么冲击呢?我想一定会有新思考在一锤锤敲打着你。你的教育方式?你的亲子关系?你的遗愿清单……

我之前写过很多自由职业的文章,可以关注公众号在菜单栏看到往期文章。今天要和大家聊聊这次疫情对自由职业的发展影响。

疫情加速自由职业群体崛起

混沌大学上有个分享取了一个大胆的标题《未来世界除了老板,就是自由职业者》,竟然有14万次人观看。大家知道,混沌上很多都是老板,他们竟然也关注这个话题。

分享人是兼职猫的创始人,是行业领军企业,他们公司自己就是这样践行的,有70%的兼职员工,多达600人。据他所说,因为轻盈低成本的人力结构,他们的扩张非常快,增速非常快。

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另外,在疫情之前,我曾看到数据。阿里研究院报告显示,到2036年中国可能有多达4亿人属于零工经济的自由职业者!

我认为,这次灾难将加速自由职业群体的崛起。

一方面是主动选择,一方面是被动选择。

主动选择来自于这次大家在家蹲也感受到了,哪些岗位不受影响,哪些受影响大。很明显能感受到自媒体(做公众号、抖音那些KOL)、主播、网游、电商、在线教育、微商、保险受影响小。而其中就是可以容纳很多自由职业者生存的。

将来大学毕业生有更多样性的选择。有报道称00后有40%的人毕业后不想去公司上班。在美国有近50%的人是自由职业。

而已经在职场练就一身本领的人,也会想试试不一样的人生,不然就等到退休了。还有一些人把35岁做自由职业当成人生目标,从现在开始积累到时候会用到的积蓄和技能,也是蛮好的。

另外一部分人,被动选择自由职业又是指什么呢?

因为没有那么多大树给你乘凉了!这次那些没有很好现金流,无法降本提效的公司将会遭受重创,很有可能会裁员甚至破产。活着的公司也给自己提了个醒,开了个脑洞,为什么我不能启用多些灵活雇佣的员工呢?大家一起风险共担,不再是谁养谁的状态了。

下图就是如此,公司里都有淡旺季、工作量都有波动,如果我们采用左边传统用工的模式,就会造成累的时候累死,闲的时候闲死,而且人工成本居高不下。而右边这种,固定员工能满足最低工作量的月份需求即可,其他时候加雇灵活员工。成本显然更低一些。

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只不过以前,在公司不缺钱时,会觉得灵活用工好麻烦呀,增加沟通成本,也没省多少钱,所以比较排斥。但是这次的冲击之后,大家会发现控制成本的重要性,活下去熬过去就是胜利。而且一部分好的人才会主动选择自由职业,你不开放的话,你雇不到很好的人才了。

所以因为企业端的这种转变,哪怕每个企业砍掉10%的固定员工,在旺季或者要变革的时期新增10%的灵活用工,这个释放出来的自由职业者的需求量也是很可怕的。就会有一些本身还想在大树下乘凉的人不得不考虑自由职业了。

父辈以为的那种稳定在我们这个时代越来越没有了。而我们的稳定,与以前好死赖活恰恰相反,线下能活,线上也能活,平台内能活,离开平台也能活。

自由职业的更新迭代

自由职业者会增加,但是不一定都能活得好。有的只不过是换成在家里打零工罢了。靠多重收入管道降低风险。

如果要给自由职业者分层,头部的自由职业者应该是懂得做“复业”而不是做“副业”的。

如下图复业实验室出品的两者对比。

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写这篇文章前也给复业实验室的创始人,腾讯出来的朋友聊了很久。给我了一些新认识。

三四年前,我做自由职业者的联盟“分子集”时,里面还是小公司中等收入者居多,而如今她的社群内有很多BAT的高收入人群并且在一线城市。我原先以为他们本职收入那么高了,又在高消费的地区,是不屑做自由职业者的。压力太大,没有喘息的机会,对多带来的一点收入也不在乎。

然而精英人群,对于“复业”,也就是收入、技能、新知、人脉的多重提升是有相当大需求的。

的确,时代需要自由职业者更快的更新迭代自己。你选择的自由职业的切入口应该是和你原有技能强相关的,拿时间做乘法的事情,不是挤出时间做兼职。

比如同样是月嫂这件事。你可以做成低维的自由职业,也可以做成高维的。低维的就是你自己去当月嫂,月薪上万,想做就做,不做就不做,时间自由。高维的做法就是你成为孕妇中的KOL,为他们推荐月嫂,你赚其中的服务费。或者你成为月嫂中的KOL,教月嫂成为更好的月嫂,赚知识付费的钱。

总的来说,我推崇的是赋能型的自由职业。

这样的单位时间价值会更大,对社会的影响也会更大。上面那个案例里,要么是赋能孕妇去找到适合自己的月嫂,要么是赋能月嫂成为更好的月嫂。而不是简单的吃信息不对称的钱或者出卖劳动力的钱。培训、咨询是典型的属于赋能型的,还有社群、KOL。而外包就不一定是。

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